项目-产品化

项目-产品化

什么是产品化

对同一类型的项目经过多次迭代之后，项目开发变得稳定。这时，可将项目改造成为一个产品。

复用文档、架构、需求解析WBS。

产品化的三个标准：时间标准，价格标准，开发标准。

架构师关注的开发标准：包括文档标准，迭代标准，交付标准，变更委员会标准，WBS标准（需求分解），技术标准（框架、数据库），代码规范和注释。

软件公司经营模式

1. 公司获得了足够融资，初创开始做的就是产品。如共享单车。
2. 没有获得融资，或资金不足，，接项目进行公司的初步发展。或碍于销售渠道，必须前期开发项目。例如：税务行业、医疗行业的项目。

软件公司盈利模式

1. 单纯做项目。不断的接项目，卖项目。

   如果和一些大客户有长期的合作关系，则公司的模式相对稳定，人员不会太多，盈利也不会太多。当没项目可做时，就需要解散项目组。

2. 前期开发过不少项目，做了足够的积累，项目已经产品化了。这类公司会招聘一些销售人员推广自己的产品。

3. 既卖产品又卖项目。

4. 出售服务。

   一般指运维。

   另一种是SaaS模式（Software as a Service),意思是软件即服务。先投入大量资金做出来产品，发布到互联网，用户试用满意后购买这种产品（服务）。

软件产品化

1. 开发文档

   需求说明书，概要设计，详细设计，干系人登记册，项目管理计划。可以根据积累整理一套模板。

2. 产品风格

   由美工和UI设计人员来设计界面。比如做灰色、蓝色、黑色三种界面风格的css样式。

3. 前端框架

4. 后端框架

   涉及到架构复用，某个技术有漏洞时，要做到一整套框架中单个技术的可插拔。